人事制度の構築

１年に２回の昇給査定の機会を設け、従業員に対して公平でチャンスの多い人事制度の構築に取り組んでいます。
また、フィードバックやフォローアップの面談も定期的に行うことで、管理職と一般社員のコミュニケーションを促進する仕組みを導入し、あがってきた意見を積極的に現場に反映するなど、従業員が主体性をもって「やりたいコト」に取り組める制度設計を目指しています。